Dropbox покупает Readmill...и закрывает его 1 июля

Можно попрощаться с популярным приложением для чтения электронных книг Readmill. Сооснователь берлинского стартапа подтвердил в пятницу, что Dropbox приобрёл сервис и поглощает его.



Dropbox купил приложение для чтения электронных книг Readmill, и, судя по заявлению в официальном блоге, доступ к нему уже скоро будет закрыт. Новость о столь стремительном развитии событий опубликовал TechCrunch.

Readmill — берлинский-стартап, завоевавший популярность, благодаря в том числе своему интерфейсу чтения электронных книг, поддержке Adobe DRM (покупка книг из Kobo и Nook). Недавно Readmill добавил функцию поиска книг и заключил партнёрские отношения с Guardian, Atavist, стартапом Livrada и почти сотней других независимых издателей и цифровых книжных магазинов. каждый из них мог продавать книги непосредственно через свои веб-сайты.

Закрытие Readmill


Всё же, Dropbox не был заинтересован в развитии стартапа. Технология Readmill даже позволяет совместно оставлять и использовать записки друг для друга в книгах. Причины ли это для покупки и поглощения? В блоге Readmill сказано:
«Наша команда присоединится к Dropbox, в котором наши наработки в чтении, сотрудничестве и синхронизации различных устройств найдут достойный дом. Миллионы людей используют Dropbox для хранения и обмена их цифровой жизни, и мы считаем, что это прочный фундамент, на котором построится будущее чтения.»

В то же время Dropbox не собирается работать с этим сервисом:
«Будет ли Dropbox создавать приложение для чтения, похожее на Readmill?

Нет, но поскольку чтение на экранах любой диагонали имеет важное значение для работы и жизни пользователей, мы по-новому приближаемся к аналогичной проблеме на Dropbox».

TechCrunch объявил о приобретении сервиса по цене около $8 млн. Один из основателей и главный исполнительный директор Хенрик Берггрен (Henrik Berggren) и соучредитель Дэвид Челькерд (David Kjelkerud) собираются перебираться в офисы Dropbox в Сан-Франциско.
«Многие проблемы в мире электронных книг остаются нерешенными, и мы не смогли создать устойчивую платформу для чтения», — пишут Берггрен и Челькерд, — «Мы глубоко сожалеем. Мы рассмотрели все варианты, прежде чем принять трудное решение о завершении проекта, который связал нас вместе».

Автор: Романов Станислав Опубликовано: 2014-03-30 23:10:00

Комментарии